Danish Cricket Yearbook 2016

n Af Søren Nissen Velkomst til tre nye klubber: AP Møller Cricket Club, Fyn Cricket Club og Bov IF Cricket. Efter en gennemgang af de mange DCF-kampe, der alle har været omtalt i 2015 årsskriftet, omtalte Umair Butt forberedelserne til World Cricket League (WCL) Div. 4 i ef- teråret 2016 og sagde, at trænerteamet har haft fokus på at sikre, at spillerne i truppen forpligter sig til at prioritere deres deltagelse i forberedelsesaktiviteterne. Formanden så også frem til den anden store begivenhed i 2016, nem- lig Danmarks værtsskab for European Challenges for da- merne i Herning fra den 4.til den 7. august 2016. Formanden hyldede DM-vinderne, hvorefter han kom med følgende opsang til klubberne: ”For at vi som forbund med sikkerhed kan overleve – lød måske lidt hårdt – for at vi som forbund med sikkerhed kan vokse og opretholde vores aftaler med DIF og ICC, er det vigtigt, at vi i fællesskab påtager os opgaven med at øge antallet af cricketspillere og kvaliteten i spillet. Dette arbejde skal løftes ude i klubberne, og vi som forbund vil så vidt muligt understøtte klubbernes individuelle be- hov.” Umair Butt fortalte, at Lars Hedegaard Andersen havde opsagt sin stilling som udviklingskonsulent i Jylland, og formanden takkede Lars for en god indsats. Stillingen ville blive genbesat. Umair Butt omtalte desuden sekreta- riatsleder Ole Roland, som har stået i spidsen for DCF kon- toret i næsten 10 år, og som har løftet en stadigt stigende arbejdsmængde, herunder været omdrejningspunkt for forbundets internationale relationer via ICC samt reelt også varetaget lederfunktionen for forbundets øvrige an- satte. Ole Roland har af helbredsmæssige årsager ønsket en stilling på nedsat tid. Der er derfor igangsat en proces, hvor forbundets administration tilpasses med en ny gene- ralsekretær, og hvor Ole Roland skifter til en chefkonsu- lentstilling med færre arbejdsopgaver. Bestyrelsen har ultimo 2015 besluttet at satse både på breddearbejdet (via Masterklubprojektet) og på eliten gennem ansættelsen af en fuldtidslandstræner. Omvendt gjorde Umair Butt det også klart, at forbundet ikke kan ”satse” på flere fokusområder samtidigt. Bestyrelsen skal vælge og prioritere forbundets ressourcer. Derfor er der igangsat et strategiarbejde, der skal sætte rammerne for, hvad DCF vil opnå på lidt længere sigt, fx i en 5 års plan. DCF ønsker i samarbejde med klubberne at udar- bejde værktøjer, som på den ene side kan være med til at forenkle hverdagen i klubberne, og samtidigt give en hjælpende hånd i forhold til de mange udfordringer med rekruttering og fastholdelse af ungdomsspillere. I DIF har man ønsket at mindske bureaukratiet i forbun- dene og satse på mere idræt for pengene. Nytænkningen er, at der ønskes en støttestruktur, som skuer fremad. Det er DCF enig i. Det er forbundets planer og indsatser for fremtiden, der skal være med til at definere den støtte, som DCF kan få. Godkendes den nye fordelingsnøgle i Highlights fra Umair Butts første beretning som formand Umair Butt Ole Roland Selvfølgelig deltog Folmer Christiansen i mødet I 11 I DANSK CRICKET ÅRSSKRIFT 20 16